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爱尔眼科:从中国第一股到全球领先 看中国眼科的崛起之路

未来我们要把地级市和县级医院的医疗技术水平提高起来,希望2020年左右在国内达到1000家左右眼科医院。让所有人,无论贫穷、富裕都享有眼健康的权利。

——爱尔眼科董事长 陈邦

  十多年前的中国眼科,还只是属于公立医院里五官科中的一个小科室,很多技术设备都不完善。

  而今天,在爱尔眼科的一个市级中心医院,二级科目就有十多个,眼科手术包括屈光手术、白内障手术、眼前段手术和眼后段手术等几大类。

  以前偏远一些的乡镇居民想看眼科找不到地方,需要车马劳顿的往大城市跑。

  而如今,爱尔眼科在全国已经开了200家医院,大部分都开在地级、县级区域,开在老百姓的身边。

  未来,爱尔眼科董事长陈邦对全景网记者说要在“2020年在国内达到1000家左右眼科医院,希望所有人,无论贫穷、富裕都享有眼健康的权利。”

(爱尔眼科董事长陈邦接受全景网专访)

  2003年只有四名医生的小医院

  爱尔眼科成立的契机,来源于陈邦的一次生病住院,“我当时主治医生的太太是眼科医生,我跟她说以前在上海接触一个项目,是治疗白内障手术的,效果都非常好。”了解到长沙医院白内障手术缺乏之后,陈邦决定把这一技术引进过来。

  先跟长沙的医院合作,了解之后陈邦这个“眼科门外汉”决定自己创业。2000年,国家推动医疗体制改革,医院开始分为营利性医院和非营利性医院。有了政策的东风,爱尔眼科品牌也由此创立。

(爱尔眼科董事长陈邦)

  2003年,爱尔眼科拿到长沙医院的工商营业执照,“那时候,我们就一个一千平方米的小医院,4个医生,基本上一个医生一个科室。”回想起当年创业,陈邦很有些感慨,“以前很多综合医院,国有医院,眼科在他们医院里面都是个小科,都不受重视的。”

  紧接着,爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地几乎同时开出了四家医院,同时大力招兵买马,为登陆资本市场打下基础。

  2009年,爱尔眼科成为创业板首批28家公司之一,资本市场也多了家“眼科第一股”。

  从19家到200家

  10月15日,西安爱尔眼科开业,标志着爱尔眼科的医院家数突破200家。而8年前上市时,

  爱尔眼科还只有19家连锁医院。按照规划,三年后爱尔眼科要达到1000家医院。

  “我们要建这么多医院,不是说一定有个硬指标,而是目前中国这样一个特殊的国情,”陈邦对全景网记者解释,中国70%几的人口都在地级市以下,只要有人,就有看病的需求,“医疗资源都在大城市,基层、地级市和县缺医少药是很严重的。”

  针对市场需求,爱尔眼科首创了“分级诊疗”商业模式。简单说,就是通过内部资源共享,从中心城市医院到到省会城市,到地级市和县的医院,从上到下,提供pp电子游戏的技术支持、培训。“我们这个模式很好地解决了目前我们国人眼病的需求,未来我们希望把地级市和县级医院的医疗技术水平提高起来。”

  今年上半年,仅爱尔眼科上市公司门诊量就高达224.98万人次,同比增长25.90%;手术量 23.25万例,同比增长24.49%。

  从中国第一到全球最大

  如果说去年,爱尔眼科的头衔还只是“中国最大的非公医疗机构”。那么今年,爱尔眼科就已经成为“全球最大眼科集团”。

  推动公司国际化的,来自于上半年两场“重量级”并购。

  今年3月,爱尔眼科耗资1800万美元收购美国ming wang(明王)眼科中心75%股权。5个月后,耗资1.52亿欧元收购欧洲最大的连锁眼科集团巴伐利亚眼科。爱尔眼科也借此并购,一举成为全球唯一一家拥有中国、欧洲两家上市公司的眼科医疗连锁,服务地域覆盖亚、美、欧三大洲,辐射逾20亿人口的眼科集团。

(爱尔眼科的全球化之路)

“必须承认,欧美还是比较领先的,它的技术、它的管理、它的服务模式,”陈邦说全球化收购是为了引进先进技术提升中国医疗机构的技术服务水平,“现在中国慢慢进入老年化,很多45岁以上的人都会有老花问题,以前老花眼就是戴老花眼镜而已,现在实际上有更先进的技术,可以通过手术治疗把老花眼治好。”欧洲巴伐利亚眼科集团其老花眼手术在欧洲市场占有率第一,近视手术在德国、西班牙市场占有率第一。

  同时,对于半年两起海外并购,陈邦觉得扩张的速度“恰如其分”,近五年的国际化是“有限的国际化”,利用全球资源来支持中国,特别是地级市和县级医院的发展。

  五大眼健康生态服务体系

  除了分级诊疗、海外并购,爱尔眼科还在打造眼健康服务、科技创新及医疗金融,构建五大眼健康生态服务体系。如今的爱尔眼科,身份已经不仅仅是一家综合性医院。

  今年6月,爱尔眼科成功研发出眼科智能诊断系统,将人工智能与眼科医疗结合,通过智能阅片,准确、量化、及时地对病人眼底影像进行初筛,将有效协助医生的诊断、提高诊断效率。

  “我们机器阅片的模式,它(准确率)超过了当时谷歌发明的,它只有90%,我们有93%。”

  该智能诊断系统对于医生资源相对匮乏的地级、县域医院,通过o2o的高效远程医疗体系,使基层医院有望逐步接近与大医院同样的诊断水平。

(爱尔眼科智能诊断系统)

  “已经开始在实施了,普及要两三年,让它进一步学习,越来越准确。”陈邦说。

  上市八年,爱尔眼科年营收从6亿元增长至40多亿,每年净利润保持30%以上的增速,医生增长至3000余人,已经是全球最大的眼科集团,但在陈邦眼里却只有70分,“我觉得我们潜力还巨大,我们还可以打得更好。”

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